Varuboden-Osla
Lähituottajia, paikallisia yhteisöjä ja arjen vastuullisuustekoja. Varuboden-Oslalla oli paljon kerrottavaa, mutta kokonaisuutta oli vaikea nähdä. Yhteistyö alkoi GD:n omasta tutkimuksesta: mitä S-ryhmän laaja läsnäolo ihmisten arjessa mahdollistaisi myös kaupan ulkopuolella?
Vuosikertomuksista, strategia-aineistoista ja julkisesta viestinnästä kartoitettiin jo tehtyä työtä. Sen pohjalta syntynyt ehdotus yhdisti viestinnän paikallisiin tuottajiin, tapahtumiin ja ihmisten osallistumiseen. Vastuullisuudesta piti voida kertoa tekojen kautta ja kutsua ihmisiä mukaan.
Ensimmäiseksi toteutukseksi valittiin YouTube-kanavan uudistus. VBO:n viestintätiimin kanssa työstetty kanava sai brändiohjeiston mukaisen ilmeen, yhtenäiset videoiden kansikuvat, uudet kuvaustekstit ja hakuoptimoinnin. Asiakkaan aiempia filmejä leikattiin uudelleen näyttämään, mitä jo olemassa olevasta aineistosta voisi saada irti. Kanavan piti palvella sekä vastuullisuustyötä että päivittäistä viestintää.
Tutkimus, strateginen suunnittelu, työpaja ja kanavauudistus toteutuivat. Laajemman ohjelman muut toteutusvaiheet eivät edenneet. Valittu kanava oli lähtöpiste suunnitelmalle, jonka mittakaava ulottui paljon yhtä mediaa pidemmälle.
Varuboden-Oslan vastuullisuustyöhön kuului lähituottajia, paikallisia yhteisöjä ja arjen tekoja. GD:n oma-aloitteinen tutkimus johti suunnitelmaan, joka yhdisti viestinnän, tapahtumat ja ihmisten osallistumisen.
Ensimmäisenä toteutettiin YouTube-kanavan uudistus. VBO:n aiemmat filmit, kuvat ja brändiohjeisto saivat yhteisen kanavailmeen. Työhön kuuluivat kansikuvat, kuvaustekstit, hakuoptimointi ja uudet leikkaukset aiemmasta aineistosta.
Tutkimus, strateginen suunnittelu, työpaja ja kanavauudistus toteutuivat. Laajemman ohjelman muut toteutusvaiheet eivät edenneet.
2024–2025 · Get Down Oy. Kaisu Koskelin: työn johto ja fasilitointi. Yhteistyössä VBO:n markkinointi- ja viestintätiimi. Alkuperäiset filmit, kuvat ja brändiaineisto: Varuboden-Osla. Kanavailme, tekstit ja materiaalin sovittaminen: GD.
